工作计划

时间:2026-01-31 13:53:09
【实用】工作计划8篇

【实用】工作计划8篇

日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,一起对今后的学习做个计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编帮大家整理的工作计划9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工作计划 篇1

20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx的工作计划。

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是XX年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:XX年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部XX年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。 首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的'作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。 总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献

工作计划 篇2

我行将按照收付清算条线业务管理要求,全面推进收付清算条线工作,继续强化风险管理理念和依法合规经营意识,创新管理思路,进一步加强条线精细化管理,提高服务水平和效率,结合我行工作实际,现将收付清算条线的工作计划如下:

一、强化风险管理意识,提升内控管理水平

(一)我行将依据《基层经营性机构自查流程管理系统》。

开展收付清算条线人行大、小额支付业务、国际收付款业务、资金调拨结算等业务流程的动态自查,以此增强我行业务人员合规操作意识,进一步提高一道防线的风险控制能力。

(二)强化非现场监控工作措施。

我行将继续安排专人,每日通过报表系统对大小额系统、往来报文、查询查复及时进行监控,督促行办及时进行处理对有问题来账报文,及时联系客户或者查询、退报、划转。同时,我行要及时监督、检查辖属各网点收付清算业务、资金结算等业务的规范性、准确性,制定明确的岗位职责和各项业务的管理考核办法,对各网点收付清算条线的运行情况、业务差错率进行考核。

(三)我行将加强对重点业务和风险环节的现场检查力度。

我行将针对**年条线业务现场、非现场检查发现的问题和整改情况,以及各网点实际业务运行情况,制订具体的现场、非现场检查计划和检查方案并开展检查。我行计划每季度对辖属网点的现场检查覆盖面达到100%,并且每季度均有不同的检查要点,同时对各行办存在的问题进行通报,限期整改并跟踪落实整改情况。具体检查计划及内容如下:

1、收付清算业务内控合规检查

主要检查各网点制度的执行和落实情况;岗位设置及岗位职责的制定是否符合相关制度要求;网点业务经理日常业务检查及整改情况;收付清算条线业务印章的备案、交接、使用等情况;自查管理系统涉及收付收付清算条线内容的自查;每季按照新版《收付清算业务风险监控季报》及时报送。

2、同城票据交换业务管理

主要检查同城票据交换业务岗位设置是否执行经办、复核、交换三岗分离原则;票据交换清单及交接手续;票据交换专用章及锁片的管理;票据传递运送环节;“8428应付客户清算资金”核算内容是否合规;提出、提入票据处理是否及时,有无遗漏、延压现象;退票处理是否及时,退回、退出登记簿是否健全、登记是否完整,有无客户签字;各类业务操作是否符合规定,有无非正常挂账等情况。网点票交人员发生变更时,是否及时报送《票据交换包交接人员备案表》。针对营业部同城票交提入业务集中后,业务量大,容易出现差错的特点,我行将对同城票据交换业务的每个环节进行跟踪了解,对集中过程中存在的问题进行归纳,同时对行办进行提示,确保集中后,同城票交业务能够顺利进行。

3、国际收付业务管理

主要检查国外汇入、汇出汇款业务管理。

二、加强培训,提高条线人员整体业务素质

**年我行将进一步提高业务经理的综合素质,除坚持每月至少召开一次业务经理例会,将本月收付清算条线管理的重要文件、规章制度等组织业务经理进行学习外,同时要求业务经理将文件精神加以提炼后,组织本网点员工认真细致地学习,不得照本宣科,不断提高业务经理自身学习能力,同时要求业务经理在规章制度的落实上加大监督、检查力度和整改力度,进一步强化内部管理,采取有效措施降低业务差错的.发生,确保相关规章制度落实到位。 我行新老柜员交替较频繁,我行将积极开展学习、培训工作,同时还要加强对辖内一线柜员的制度学习及职业道德教育,进行收付清算条线业务的内控合规培训,培育浓厚的风险管理文化,建立对重要岗位人员风险监控机制,努力控制人员风险和操作风险,促进条线各项业务的安全、合规运行。我行计划结合核心银行系统,积极开展规章制度和操作流程的培训,采取集中学习和自学相结合、专项考试、以查代训等灵活的方式,注重强调培训与实战能力的有机结合,使业务人员透彻掌握新线规章制度、新线功能特点,严防系统操作风险,确保上线后在风险可控的前提下,各项业务能够正常运转。

三、积极探索业务流程再造,推进条线业务流程优化工作

(一)营业部同城票交提入业务集中后,为提高工作效率,确保安全与效率并举,我行对同城票交操作过程中遇到的问题进行调研、收集,为业务流程再造提出可行性工作建议。

(二)资金产品销售平台结算模块(x-pad-s系统)投产后操作流程会发生了变化,这种变化是基于系统功能的根本性转变,涉及业务处理、制度流程、岗位设置、合规内控等多方面的调整。我行需积极推进资金结算流程优化工作,使此项业务能够顺利运转。 ……此处隐藏4723个字……作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

4、 加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与**公司人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对**公司有更清晰和深层次的认识。

三、 客户接待

客人接待工作仍是市场部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽洽的必要的提前和基础。如何按照公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此,市场部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱,又不影响接待效果,需要向各商务部领导和各办事处商务人员更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、兴趣爱好、饮食习惯、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内对**公司有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对**公司的产品表现出最大限度的认同感,对**公司的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对**公司的接待工作满意作为市场部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高项目跟踪的成功率和降低商务谈判的难度,达到提高企业经济效益的根本目的。为此市场部20xx年着重抓好以下几方面的工作:

1、 督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。

2、 在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

3、 继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

4、 调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、 内部管理

1、 严格执行C版质量管理体系文件和管理体系标准文件,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,使市场部逐步成为执行型的团队。

2、 进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。

3、 充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性,强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

4、 一切从公司大局出发,强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成xxx年的营销目标做好最优质的服务工作。

5、 配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

工作计划 篇8

一、 主要目标任务

1、完善健康教育网络。各单位要进一步落实健康教育主管领导和专兼职人员,局机关将组织开展健康教育人员培训。

2、深化健康教育与促进活动。以中国公民健康素养66条为重点,组织健康教育工作人员开展培训。各单位每季度更换一期健康教育专栏,开展一次健康知识讲座,组织一次文体健身活动;公共场所、会议室等设有禁止吸烟标志,单位职工相关健康知识知晓率、行为形成率达80%以上。按照全民健康生活方式行动方案的要求,积极推行健康体检制度;落实工间操制度,每次工间操时间不少于20分钟。局机关每季度开展一次专项检查。

3、全面开展环境治理。各单位经常组织对办公区及家属区域环境卫生进行全面集中整治,擦洗和消除卫生死角,改善环境卫生状况。积极治理“四害”滋生地,强化病媒防治工作,降低病媒生物密度,预防控制病媒生物传播性疾病的发生流行,预防和减少疾病的发生。健康生活方式与行为形成率≥75%;健康生活基本技能掌握率≥75%。

4、深入开展控烟活动。学习贯彻《XX市公共场所控烟管理办法》,广泛开展控烟教育,宣传吸烟危害,组织开展无烟单位创建活动。各单位公共场合、会议室设有“禁烟”标志,各级领导要带头开展控烟活动。

5、适时开展健康教育监测。按照健康教育监测管理办法,每季度开展一次健康教育监测,配合市健康教育所对局机关及局属单位全体职工进行健康教育效果评价。

6、完善健康教育资料收集整理和归类。加强对健康教育工作资料的收集整理,按要求收集整理健康教育与健康促进工作资料,规范档案管理。

二、措施及要求

1、落实责任,强化管理。各单位要高度重视健康教育与健康促进工作,进一步明确职责,加强领导,把健康教育工作分解细化到人,全面落实健康教育与健康促进任务,确保健康教育工作如期达标。

2、相互配合,加强沟通。各单位要各负其责,形成合力,服从安排,抓好落实,同时局健康教育领导小组定期安排会议专题研究健康教育与促进工作重点、难点和不足,发现问题,及时整改。

3、加强督查,确保达标。局双创办要加强对健康教育与健康促进日常指导、督查检查工作,每周开展抽查,每月开展一次巡查,每季度开展考核,发现问题,督促整改。

三、时间安排

一月份:教育重点是节日食品卫生安全教育、家庭急救与护理。

二月份:教育重点是哮喘病、老慢支等呼吸道疾病的防治。

三月份:结合三八妇女节、3.24结核病防治宣传日,重点宣传生殖健康知识、结核病防治知识。

四月份:结合爱国卫生月和4.25全国计划免疫传宣日,重点开展社区卫生公德、卫生法规和儿童预防接种知识教育。

五月份:结合国际劳动节和碘缺乏病宣传日、无烟日。重点开展职业卫生、科学使用碘盐、吸烟危害等知识教育。

六月份:结合国际儿童节、环境日、爱眼日、禁毒日。重点宣传儿童保健,近视防治,环境保护,远离毒药等方面的知识。

七月份:重点开展夏秋季肠道传染病,饮水饮食卫生知识教育。

八月份:结合母乳喂养宣传周,开展家庭常用消毒知识、科学育儿和社区常见病的宣传教育。

九月份:结合全国爱牙日、老人节开展口腔保健、老年性疾病防治知识、体育健身方面的.宣传教育。

十月份:结合全国防治高血压日、世界精神卫生日,开展高血压、心脑血管疾病防治知识和心理卫生知识的宣传教育。

十一月份:结合全国防治糖尿病日,开展糖尿病防治、糖尿病合理膳食的宣传教育。

十二月份:结合12.1世界艾滋病防治宣传日,重点开展性病、艾滋病防治的宣传教育。

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