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活动方案10篇[优]
为确保事情或工作高质量高水平开展,就常常需要事先准备方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么应当如何制定方案呢?下面是小编为大家整理的活动方案10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
活动方案 篇1一、大赛口号:博览天下名菜,精彩尽在食博
二、活动单位:
主办单位:
承办单位:
三、活动时间:
报名时间:20xx年4月5日~4月8日
准备时间:20xx年4月5日-8日
比赛时间:4月8日当日下午3:00~6:00
四、活动面向对象:
五、活动地点:食堂一、二层
六、活动内容:
(1)自选菜制作根据自选菜的色、香、味、形、器、营养搭配6个方面进行评分。
(2)现场讲解根据对自选菜的菜品选择、用料选择、制作工艺、营养价值、菜品渊源五个方面的'讲解进行评分。
(3)趣味饮食常识问答共4道趣味饮食常识问答题目。
七、大赛规则:
1、将海选产生20个小组通过抽签方式分为两部分
2、比赛分为两部分进行,每部分有10组,一组3人
3、每三人一个窗口,三人中包括一个大厨和两个助手
4、大厨主要做炒菜,助手做凉拼
5、要掌握好时间(控制在15分钟之内)
6、要求有特色,有创新,有立意
7、特色菜是一个加分环节,选手根据自己的水平自备原料
八、活动赛程:
前期准备工作
1、召开部门会议本部门全体成员商定后,做出详细的策划书、报名表。
2、将初赛活动策划书指导老师商量,并及时联系宣传部和文娱部,分别负责处理宣传问题(海报宣传,记者采访、摄影)以及比赛当天节目安排。同时,本部门全体成员到我院各班进行宣传,并指导其正确填写报名表。
3、上报主席团协商问题及询问要求注意事项,并召开主要协助部门的部长会议。
4、初赛场地、时间和食堂负责人与校维权部商议。
5、对报名表进行筛选,确定选手分组情况。
6、给相关评委发送邀请函,并通知好主持人和节目组负责人做好准备。
7、前期工作结束。汇报完成情况并进行总结。
后期收尾工作
1、于4月8号之前将本院获胜的两组选手上报院生活部。(注:其作品和选手基本情况写清楚上交)
2、活动收尾,做好后期宣传工作并召开部门会。
3、对此次厨艺大赛做出总结,积累活动经验,找出此次活动的缺点和不足。
活动方案 篇2一、活动宗旨:
为深入践行“为民党建”理念,进一步巩固深化教育实践活动劳动成果,根据省、市委组织部有关通知和泰州市党员干部直接服务联系群众十项制度要求,经研究决定,20xx年元旦春节期间,以“真情关爱情暖今冬”为主题,组织开展“关爱服务月”活动,推动走好联系服务党员群众“最后一步路”。
二、活动组织:
学校成立以党支部书记为组长,党支部委员、工会主席为副组长,党员教师及工会委员、总务后勤同志为组员的活动领导小组,召开专题会议,研究具体方案,组织协调开展各项活动。
组长:z
副组长:z
组员:zz党员教师等
三、活动要求:
1.所有党员同志按照分工内容妥善安排好自己的事情准时参与活动,如因特殊情况,请履行正常请假手续。
2.总务、财务部门提前准备好相关慰问物品和慰问金。
3.工会提前约请相关退休教师,对慰问的对象提前做好联系工作。
4.慰问时,要向慰问人员深入宣传党的`十八届三中、四中全会精神,征求他们对教育事业的意见和建议。
5.分组登门慰问特困家庭时,要详细了解家庭致困原因,并留影,以便结成帮扶对子,长期进行关爱活动。
活动方案 篇3活动主题:金牛迎春,金蛋送喜
活动时间:从大年三十晚上开始到正月十五22:00止。
活动目的:**年的金融危机让所有人都把希望寄托在了**年,希望*年新年新气象,龙年行大运。借台州人都喜欢好兆头讨彩头的习惯,春节/元宵节举行猛龙迎春,金蛋送喜促销活动。春节至元宵节期间,各企业单位都放假了,花园山庄的主流客户群在这个时间内消费就减少了许多,所以今年搞这个活动就是要吸引那些放假不回家/或三五成群朋友聚在一起搞活动的娱乐人群。以娱乐吸引客户关注,提高酒店客房出租率。
活动内容:在活动期间内住房1天以上,房价(280元/间)低于此房价不能参与,餐饮一次性消费满1500以上的客户,均可参加金牛迎春,金蛋送喜活动每天限100个,在办理好登记入住手续后或在餐饮消费结帐时,在前台或收银点可领取幸运卡片一张,当天领取有效,隔天无效,凭卡片可到前台边上的幸运金蛋林中选取自己喜欢的几号金蛋,奋力砸下去,顿时金花四溅,幸运瞬间降临,给来酒店消费的客人带去节日的祝福与慰问。客人凭掉落的奖品卡片到商场领取相印的奖品。元宵节当天还布置猜灯迷活动。
酒店布置
一、酒店外围
酒店外围广告做各种节假日的促销宣传,广告位前放置一排黄菊,广告位二边挂工艺鞭炮,以吸引人注意。
酒店二边的出入口上方拉一串大红灯笼,灯笼上可以写上恭贺新春,花园山庄等字样。
酒店雨棚下拉一条横幅台州花园山庄祝全市人民新春快乐!
酒店外围的一排桂花树上挂红色的小灯笼。
大门两旁各摆一盆年桔(2米左右),沿着玻璃摆放一排黄菊(30盆)底座用金布包裹起来。
4根柱子用红色绒布包裹,柱子顶上寄一个牛头,牛头下面是二副巨型金字红底对联。
旋转门二边玻璃窗,现放雪人的位置,放一对金童玉女,手捧中国结/金元宝。
雨棚下柱子边上的方型灯柱上面放一座金牛一个大金元宝,射灯一照,显得很大气。
二、酒店大堂
大堂中央位置,二根柱子中间,放一棵大的梅花树,到座用金色布包裹,用黄菊围起来,梅枝上挂红包,中国结,桃符,做主题景,梅树顶上栏杆下面的大理石墙壁贴一幅猛龙迎春,百花齐放图,让美工设计:
大堂的4个大柱子用红色布围起来,柱子最上方挂大中国结,每根柱子上贴上一个金色大字,形成“花园迎春”或“恭喜发财”,福到花园,龙年大吉等吉祥成词语。
大堂扶梯和栏杆保留圣诞节的布置。
江南食府门口处的灯柱上面贴中国结或金童玉女像,灯柱用黄菊围起来,显得富丽堂皇,门口二边悬挂工艺鞭炮。
总台右边休息区撤掉布置成幸运金蛋林,供客户砸金蛋用。挂上一个个金蛋。
总台 ……此处隐藏5330个字……高度契合;
2、必须要与华宇的核心价值观及所倡导的生活观高度一致;
3、客户重叠性,要有客户的覆盖范围广;
4、异业联盟企业要有强烈的品牌推广意识,及较高的营销推广概念。
四、异业联盟可发展行业
1、金融行业:银行、保险
银行作为国民经济中最为敏感、最为复杂的银行业正在经历着一场深刻的变革,国家的五大银行面对各类型的银行强烈的竞争的同时,还要面对地方保护政策的削弱。银行的发展重点也逐渐转变以“质的提高”为主,追求市场利润最大化,以客户为中心,以决策为导向,集中统一,也正是强强联合的`好时机。
个体团购购房:银行员工购买华宇城房源享个体团购价:
插入表格
银行大客户:集中邀约银行大客户,开设专属经济大讲堂;
华宇城潜在客户:借式央行降息,联合银行开办理财讲座,分析利好政策。
联谊活动:华宇员工与银行员工开展活动,增进感情,‘0’距离
接触,口碑相传华宇企业形象;活动如:春秋运动会、红酒品鉴会、联谊晚会等等。
宣传资源共享:
双方企业可以在店内投放x展架、海报等宣传广告。
优惠政策造势:联合银行‘0首付’、‘分期优惠’、刷xx银行卡享x折优惠等等。
保险从1980年我国恢复保险业以来,我国保险业发生了巨大的变化。保险公司数目增长,保险公司之间的竞争也日趋激烈。营销创新促进保险公司加强新渠道建设,“客户”也是焦点。
联合开展活动:如:保险业客户节,年终客户答谢会等;
个体团购购房:xx保险公司员工购买华宇城房源享个体团购价:插入表格
联谊活动:华宇员工与其员工开展活动,增进感情,‘0’距离接触,口碑相传华宇企业形象;活动如:春秋运动会、红酒品鉴会、联谊晚会等等。
优惠政策造势:研发华宇集团理财项目;如:购买华宇房送xx理财计划(最好研发专属华宇集团自己的理财项目)等,通过事件全城释放优惠信息,冲击市民思维。
宣传资源共享:双方企业利用自身宣传媒体对优惠造势,以最小的成本达到最大的宣传效果。
2、汽车行业
买什么样的车就会对房子有什么样的要求,买什么样的车型就买什么样的房子。一直以来房地产和汽车行业都是两个受人瞩目的行业,他们两个都有着相对高端的客户人群,有着很多共同点,两个行业联合起来做活动可以满足部分消费者看房买车一站搞定,而且能使对方的目标消费者也在另一方产生消费意向。
优惠政策:华宇城客户购买房源成功即可获得一张4S店代金卷一张,可减免购车款;同样购车成功,同样可获得一张5000元购房代金卷;
联合开展活动:新车试驾活动
活动内容:1、试驾路线起于4S店,终于华宇城营销中心;
2、试驾车身贴有华宇城形象的车贴及挂有华宇城字样的车旗;
3、售楼处内设置休息区,试乘试驾嘉宾可进售楼处休息,售楼处安排茶水及糕点;
4、现场设有展板并邀请车模,客户可与车模合影;
5、华宇城营销中心准别小礼品及相关资料供客户带走;
“幸福+“系列活动展示:
幸福—每个男人的向往,每个女人的期望
活动以车队巡展的形式展开,车上请多名美女模特身穿婚纱,拿着承载幸福的手提包,那么成为幸福的新娘,拥有一个幸福的家就是每个女人的期望。坐上xx,向家出发!
宣传资源共享:双方企业利用自身宣传媒体对优惠造势,以最小的成本达到最大的宣传效果。
3、旅游业
随着社会经济的迅速发展,人们的精神追求逐渐的向文化内涵方面靠拢,每逢节假日旅游的人日益增多,随着旅游业的发展,旅游业也越发的增加了行业间的竞争,怎样能留住、吸引更多的客户成为了,旅游业重中之重的课题。
邀约提供场地:为其业主答谢、冷餐宴提供场地,宣讲华宇品质及华宇全名经纪人;
联合开展活动:指定旅游路线及地点,业主报名享受额外优惠;非业主报名享5000元华宇购房代金卷。
宣传资源共享:旅行社网点众多,摆放资料,扩大客户范围,利用低成本宣传。
活动方案 篇10一、活动目的:
秉承公司“创新”的企业文化,为鼓励员工用发现的眼光寻找创造非凡的契机,激发员工爱岗敬业的工作热情,公司特制定员“金点子”创意奖活动,凡涉及公司管理、工作流程、成本控制、人力资源等方面的改革举措、创新手段、改进方案等均可视为“金点子”合理化建议,特别是公司新品开发方面,利用技术、流程、材料、管理等方面的创新及改进,公司品牌或管理效能的提升,使之成为一种长期可持续发展的公司文化。
二、活动时间:
20xx年7月1日起
三、活动内容:
向公司全体员工征集好点子、好建议、好办法、好措施,可用于新产品开发、销售、工作流程、公司管理、制度等与公司运营相关的任何合理化建议。
四、征集要求
一事一议、一事一策,有独立见解和原创建议。
五、活动渠道
1、金点子邮箱:
2、金点子信箱,设置在打卡机旁边的'意见箱,投递时须署名。
六、实施流程:
1、活动启动
20xx年7月1日,通过意见箱、电子邮箱启动“金点子”活动。
2、宣传及点子收集
向公司全体员工征集好点子、好建议、好办法、好措施,对收集到的第一个有效的点子进行分享,同时进行每月点子分享。
七、点子评审
1、评审团由总经办与各部门主管组成,每月20日人事部将对以上两个渠道所征集到的“金点子”及建议进行收集汇总,筛选出有实操性,可行性建议作为入围作品。
2、评审结束后,以邮件及通知形式分享评审结果,并对每位参与者给予反馈及奖励。
3、评审标准:所有点子将按照分类递交对应专业评审会评审,并按照以下标准进行评审,未通过评审的点子反馈给其本人。
1)创新性。从具体实施、人力管理、点子本身等方面看是否创新;
2)可行性。从公司内外部管理、能力条件、资金和人力等资源,是否具有可执行性;
3)公司效益:考虑人力、资本的投入与其产生的可预见的社会价值之间的比例。每个项目产生的社会价值,包括对现实问题的解决和同时起到的宣传、带动等作用;
八、评审办法
1、打分制。由评审会按照以上五个评审标准进行评分,每个标准满分为10分,每个点子平均分30分以上即为金点子;
2、投票制。评审会直接以投票方式得出,评审员2/3通过即为金点
子。
九、奖励方案
1、员工只要提出“金点子”建议,无论建议是否采纳都能收到公司小礼物。
2、如建议重复,只奖励第一次提出建议的员工,如相同建议在同一时段多名员工提出,则奖励平分。
3、对于“金点子”奖励获得者,公司给予现金或实物奖励。
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