联合站工作总结报告

关于联合站工作总结报告

篇一：联合站2015年 上半年工作总结

XX联合站xxxx年工作总结

xxxx年，我站认真贯彻落实中石化集团公司会议精神，在指挥部、

项目部的正确领导和大力支持下，在兄弟科室的紧密配合下，经过我站全体职工共同努力，使生产工作井然有序，内部管理日趋完善，职工综合素质显著提高，上半年无安全事故发生。现根据项目部总体部署，结合我站具体工作安排，将上半年工作汇报如下：

一、 生产任务完成情况

截至6月30日

1.外销油量：XXX 集气量：XXX

2.内转油：XXXXX

3.累计掺水量：XXXXXXX

4.累计注水量：XXXXXX

二、 场站日常运行情况

1、 设备运行情况

做好日常巡检工作，严格执行，狠抓落实，确保设备安全平稳高

效运行。

1) 1#、2#装车循环泵运行完好，累计清理管道过滤器21次；1#、

2#掺水泵运行完好，日常保养8台次，更换1#泵、2#泵前轴承各一

个；1#、2#注水泵运行完好，累计运行分别为8932h、7553h，日常

保养6台次，更换皮带、盘根、阀片等配件及液力端维修；维修保

养清水给水泵4台次，更换泵体一台，更换轴承3个；维护保养锅

炉循环泵3台次，更换2#泵电机轴承4个；破乳剂加药泵日常保养

8台次，更换膜片4个，累计清理管道过滤器12次；维修污油泵3

台次；保养阀门42个，其中更换阀门盘根16次；清理水套加热炉

烟道9台次。

2) 更换4台500m3原油储罐烟雾灭火装臵药粉及感应探头。

3) 制作安装掺水罐、除油罐液位计。

2、 联合站建设情况

认真学习项目部领导讲话及文件精神，积极落实，进一步加强标

准化场站建设，狠抓安全生产和各项规章制度，全面开展好我站的各

项工作。

1）完善站内设备的操作流程规章制度十余项，制定应急预案9

项：《1#储油罐流程操作间火灾应急预案演练》、《储油罐区火灾应

急预案演练》、《水套加热炉泄漏应急预案演练》、《重大火灾爆炸

事故应急预案演练》、《注水、掺水系统管线渗漏应急预案演练》、

《原油拉运销售应急预案》、《“白毛风”环境事件风险预案》、《中

毒中暑、低温冻伤事件风险预案》、《草牧场火灾应急预案》、《雷

电环境事件风险预案》，按计划进行演练并做好评估记录，拿演练当

实战，坚决不走形式。

2）污水处理系统投产运行以来，经过严寒天气条件的初步运行，

水质监测，由于处理系统工艺不完善导致污水处理水质个别指标不达

标，系统运行困难。为确保系统运行正常，处理水质稳定达标，根据

初运行阶段实际情况编写《中康联合站污水处理及注水系统改善建

议》以及《污水处理系统管网改造方案》、《注水系统应急预案》等，

并积极进行技术创新和工艺改造。

3）加强各班组管理工作，交接班严格采取“面对面”交接，切

实执行“十交五不接”制度。规范台帐记录，进行场站内部评比，奖

优罚差。加强环境卫生清理工作，杜绝卫生死角，跑、冒、滴、漏等

现象。加强请销假倒班管理，根据项目部制度，严格审批程序。

4）结合XXX文件精神，我站制定了详细的学习计划，以项目部

开展的各项活动为契机，参与周日集中学习，组织职工讨论学习，内

容涉及法律法规，项目部文件，安全常识，日常操作等内容。

5）组织职工进行视频讲座学习，技术操作过硬的职工进行一 师

一徒配对学习，不仅加强职工互动学习能力，而且极大提高职工学习

热情。

6）加强职工实践能力培训，通过班组长现场提问，职工示范讲

述，对各类设备，操作规程，安全消防知识等内容进行全面详细的演

练，彻底改变了职工会说不会做和会做不会说的现象，实现了职工“全

岗通”。

3、站内工艺改造施工

1.

2.

...

...

三、 安全工作情况

2015年上半年，通过全体职工积极努力，我站安全生产平稳运行，

顺利完成外输任务。实现人员伤亡为零，人员伤害为零，火灾事故为零，环境污染事故为零，生存事故为零等各项安全指标。

1．逐步完善各项规章制度、分项预案。新增职业卫生台帐记录2项；

结合实际，新编写并制定了适合我站的4项应急预案，填补了预案空缺。

2．新到岗职工9名，切实做好入站安全教育培训工作。

3．联合中原消防支队人员进行火灾应急预案演练2次，增强员工安

全消防意识，让员工进一步了解掌握火灾等突发事件过程中的协调配合

以及提高初期火灾的扑救能力。

4．每月1号、15号对全站灭火器做检查工作，并填写检查记录，累

计新增或更换8Kg干粉灭火器9台；4月份，对全站72个各类压力表进

行校验，保证数据准确性。更换全站压力容器安全阀8台次。

5．积极参加项目部组织的各项安全学习活动，结合全国“安全生产

月”活动，我站制定活动方案，开展隐患排查，自查自改工作，认真学

习，组织实施，取得了明显成效。积极响应“我为安全作诊断”活动，

并提出可行性建议10余条，其中有4人获得项目部嘉奖。

6．吸取8.12天津港爆炸事故教训，对站内危化品的使用及存放都重

新进行了隐患排查并及时整改，配合安全装备科对原油罐区各部位进行

拉链式排查。

7．持续开展HSE自查自改工作，累计整改大小问题90余项；按时开

展周一安全活动、周一安全例会。

四、 存在问题

XXXXX

五、 下半年工作安排 1．全面完成原油外销、内转油、掺水及注水等工作任务。

2．污水处理系统加强日常巡查和水质监测，经过药剂调整及反洗、

排污运行周期、强度确定后，目前水质运行平稳，基本达到B1级水质标

准。

3．做好设备日常维护保养工作，排查重点设备的完好率，保证设备

正常运行。

4．组织开展好HSE相关工作，确保安全生产。

5．

xx联合站

xxxx年xx月 ……此处隐藏15194个字……预测：

2011年桩西采油厂原油产量比2010年有所升高，预计原油产量在105万吨，相应的轻油产量也应该有所提高，但由于原油密度的不断升高，从01年初的0.8810上升到了10年的0.8980，预计11年还会持续升高。这将影响轻油产量的提升，综合以上因素预计2011年轻油产量与2010年持平。

三、2010年轻烃回收开展的主要工作

（一）、完善和落实管理制度，把原油稳定管理做实

在原油稳定管理方面，我们着重突出了人员管理、设备管理和安全管理三大优势，配合岗位责任制和标准化操作加强稳定岗基础管理工作，坚决杜绝习惯性违章的发生，把基础管理工作融入到日常生产中。

第一，在人员管理方面，更多地体现以人为本的思想，凭借“自主管理，自我约束”的主人翁精神，逐步形成“实实在在干活，诚诚恳恳待人”的良好作风。同时坚持开好班前班后会，建立完善了班组民主管理体制，经过讨论表决，有效处理了大小班轮流与岗位分工等班组重大问题，不断增强队伍的凝聚力。

第二，在设备日常管理中，始终坚持“检查及时，保养到位，维修合格，记录准确”十六字管理方针，取得了很好的效果。设备保养是设备管理的重点，我们严格执行“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法，做到日常保养与专项保养相结合，不拖不欠，设备承包到个人，实行专人管理和目标考核；在设备运行状况的数据录取上，更是一丝不苟，严格按照巡检路线每两小时对设备运行状况进行检测，并将检测数据记录准确完整，真实反映每台运行设备的实际情况，为维修保养提高可靠的依据。

第三，安全管理方面，结合班组的工作特点，制定和规范了危险点分析控制表，并对每项工作都进行危险点分析，把危险点和工作人员的工作行为牢牢控制在有效的安全措施之中，在生产工作中筑起了一道安全防火墙。由于稳定岗涉及原油、稳定气、轻质油等易燃易爆品，并且有卧式炉、立式炉两大明火源，再加上所处理的原油均处于100℃以上的高温环境，安全标准要求很高。首先我们严格落实联合站的火种制度，同时针对立式炉手动点火的实际，严格火种使用和保管制度，坚决杜绝了非点炉期间出现明火。其次严格执行站上制定的轻油使用管理规定，有效杜绝私接轻油现象。同时，还针对稳定岗的特

点组织专项的应急预案演练，包括“加热炉管线穿孔、立式炉紧急停炉、换热器倒运操作、冲塔、停产、停电”等，通过人人动手、人人操作，确保了即使在晚上只有夜班人员的情况下也能按照预案要求进行紧急处理。

（二）、广泛开展职工技术创新活动，把基础管理做细

在保证生产安全运行的同时，我们不忘结合生产实际，广泛开展节能降耗工作，鼓励职工多提合理化建议、多搞节约挖潜。在上半年节电措施征集中，原油稳定岗积极参与并依据岗位特点提出合理化建议9条，其中《使用变频调节泵类运行，减少出口截流，降低电量消耗》、《结合季节特点合理调节路灯照明时间，节约电力消耗》以及《充分利用换热器，提高换热效率，减少热量损失》等建议得到了大家的认可与实施。

与此同时，我们针对轻烃产量的具体要求，提出了“多出轻烃就是提高效益”的观念，在保证脱水系统温度的前提下，最大可能的提高产量。为此，我们和大队相关人员一起分析研究制约轻烃产量的因素，并在生产允许的情况下对各参数的范围进行了探索，得出了进料含水在2% -3%、立式炉总出口温度在140℃-160℃期间最有利于轻烃产量提高的结论，发现脱水排量波动是影响轻烃产量的第三大制约因素，并将分析结果应用于生产实际，见到了好的效果，实施以来，轻烃产量稳中有升。

（三）、对照管理标准，比学赶超提水平

建标对标，实现目标有标准。通过优选关键指标，统计五年内最

优参数记录，设定了药剂单耗、吨液处理费、原油外输含水率等11个最优指标参照值。在此基础上按照生产流程建立了20项管理标准及40项操作标准，绘制了岗位绿色巡检图，规范了过程调控的节点区间。

追标夺标，提升水平有措施。为使制定的标准能够切实落到实处，完善了旬度参数分析机制，落实参数分析例会制度。完善了工作回复制度，制定班组工作量运行表，督促班组对每天工作完成情况、问题整改情况进行回复。

创新创标，赶超目标有平台。瞄准一流水平，每月定期统计数据进行对比。针对一些差距较大的指标，制定分期赶超目标和具体措施，采取问题跟踪备案手段对解决情况进行监督，同时采用职工之间评比的方式调动起职工解决难题的积极性。

四、存在的问题

1、由于上产活动措施井较多油品性质发生变化，导致原油稳定装臵的生产运行不平稳，对轻油产量的完成有较大的影响

2、部分设备老化，自动化仪表陈旧故障率高等问题，对原油稳定的生产运行带来一定的影响。

3、由于轻油回流罐内部构造存在缺陷，导致轻油中含有一定的水分，在冬季生产过程中，轻油流程存在冻堵的现象。

4 缓冲罐缓冲空间较小，由于受一二区来液量不平稳、含水变化大以及一级分水器放水等多方面因素影响，使得缓冲罐液位波动大，导致脱水泵排量调节忽高忽低，容易引起脱水系统压力变化较大，进而对原油稳定造成较大影响，频繁调节增加了职工劳动强度，同时也容易造成冲塔等事故。

二○一一年稳定轻烃工作规划

一、完善生产运行质量评价模式，促进生产平稳运行

过程控制保障参数调节

细化生产过程的各个控制节点和可控区间，分解指标任务和管理责任，及时发现和纠正生产过程中偏离的参数，提高过程纠偏的目标性和针对性，确保原油稳定系统平稳运行。

加强一二区来液参数录取，加密对一二区瞬时液量、含水等参数的录取分析，并重点记录好波动较大的时间段以及液量、含水等变化情况。分析外部液量变化对原油系统生产的影响，并上报上级有关部门。增加缓冲罐的缓冲空间，减小因来液波动对原油生产造成的影响。

二、加强安全制度落实，强化问题整改，确保安全生产

加强安全培训和实战演练，增强职工安全意识和技能。狠抓以安全制度和专业禁令为主要内容的岗位安全教育，做好岗位责任制的学习和考察，确保人人牢记岗位职责、爱岗敬业，做到严守禁令、杜绝违章。狠抓以施工协议和进度要求为主要内容的施工安全教育，尤其对外来施工队伍要强化进站安全教育，明确进站须知的要求和施工过程中必须遵守的安全制度等。狠抓以宣传、展板、竞赛、班组活动等为主要形式的安康文化教育。做好应急预案的修订与演练。完善预案体系，加大演练力度，提高应急处理能力。

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