月度工作总结

月度工作总结

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不如立即行动起来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编精心整理的月度工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

一、熟料煤耗分析

（一）实物煤耗

实物煤耗生产线本月实际一线二线三线上月实际去年同期与上月20xx相比节年计划超与去年与计划同期相相比节比节超超

１、实物煤耗（标煤耗）节超的原因分析：

2、降低煤耗所采取的措施：

（二）标准煤耗

标准煤耗生产线本月实际一线二线上月实际去年同期与上月相比节年计划超20xx与去年与计划同期相相比节比节超超三线

１、实物煤耗（标煤耗）节超的原因分析：

2、降低煤耗所采取的措施：

二、电耗分析

（一）熟料综合电耗

生产线本月实际一线二线三线上月实际吨熟料综合电耗与上月去年同20xx年相比节期计划超与去年与计划同期相相比节比节超超

1、熟料综合电耗节超的原因分析：

2、降低熟料综合电耗措施

（二）水泥工序电耗

水泥工序电耗产品名称P、C32、5P、O42、5P、O52、5本月实际上月实际去年同期20xx年计划与上月相比节超与去年与计划同期相相比节比节超超

1、水泥工序电耗节超的原因分析：

2、降低水泥工序电耗措施：

三、产品质量分析

（一）熟料游离钙与饱合比f-CaO合格率（%）生产线一线二线三线本月上月2103年计划与上月对比与计划对比本月上月熟料KH2103年计划与上月对比与计划对比

1、本月f-CaO合格率、熟料KH上升或者下降的原因分析以及巩固措施。

2、改进措施。

（二）熟料3天、28天强度

生产线一线二线三线

熟料3天强度（MPa）2103与上与计本月上月年计划月对比划对比本月熟料28天强度（MPa）2103与上与计上月年计划月对比划对比

1、熟料3天强度上升或者下降的原因分析以及巩固措施。

2、熟料２８天强度上升或者下降的原因分析以及巩固措施。

（三）熟料消耗

水泥熟料消耗（%）产品名称P、C32、5P、O42、5P、O52、5本月实际上月实际去年同期20xx年计划与上月相比节超与去年同期相比节超与计划相比节超

1、熟料消耗上升或者下降的原因分析：

2、降低熟料消耗所采取的措施：

四、余热发电

吨熟料余热发电量产品名称1号机2号机本月实际上月实际去年同期20xx年计划与上月相比增减与去年与计划同期相相比增比增减减

1、吨熟料余热发电量升降的原因分析：

2、提高发电量所采取的措施：

五、本月维护费用（含备件消耗，不含各类原燃材料）

本月吨熟料、吨水泥维护费用生产线、本月实工段际1#窑2#窑3#窑上月实际去年同期20xx年计划与上月相比增减与去年同期相比增减与计划相比增减水泥磨1、本月维护费用节、超的原因分析？2、降低设备维护费用的措施？六、矿山工作

本月吨石灰石成本矿区名称

1、石灰石成本上升或者下降的原因？

2、降低石灰石成本的措施？

七、脱硫石膏使用情况

本月脱硫石膏使用情况水泥品种P、C32、5P、O42、5本月实际上月实际去年同期20xx年计划与上月相比增减与去年同期相比增减与计划相比增减本月实际上月实际去年同期20xx年计划与上月相比增减与去年同期相比增减与计划相比增减P、O52、51、本月各品种脱硫石膏使用比例上升或者下降的原因？

2、进一步增加脱硫石膏使用比例的措施？

八、操作员培训考试情况

（一）培训情况：

培训内容，有多少人参加，占操作员比例。培训多长时间，培训方式（自学、内培、外培等）

（二）考试情况

考试内容，参加考试人数，占比例，考试成绩。

（三）奖罚

成绩优秀的如何奖励，成绩差的如何处罚。

九、本月完成的'亮点工作

十、本月存在的问题

十一、本月事故（包括工艺事故、设备事故、安全事故）

事故的原因、经过、结果，事故的直接、间接经济损失，事故的防护措施，责任人的处罚意见。

1、设备事故统计序号

发生时间事故经过直接经济损失处理结果备注

2、工艺事故统计序号发生时间事故经过直接经济损失处理结果备注

3、人员伤亡安全事故统计（无）序号发生时间事故经过直接经济损失处理结果备注

天瑞集团xx水泥有限公司20xx年xx月xx日

xx个月时间就这样很快的结束了，回顾自己这月以来的工作，可以说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理，我要做的工作有很多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决，自己的工作能力也得到了很大的提高。社会就是这样，有很多锻炼人的地方，我相信自己可以做好，不过这些都是需要自己一直不断的努力下去，我相信自己会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮助下，不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。总结起来，主要有以下六个方面：

来新单位报到转眼就有一个多月了，在这一个月中，生活显得紧张，但又有秩序。刚进入公司，一切都是崭新的，要重新去认识和了解;信心来自了解,要了解我们的行业，了解我们的公司，了解我们的产品;公司为我们提供的平台很大，产品的优势也显而易见的,这样好的平台，就看自己怎么去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程，这一生最重要的决定便是决定和谁在一起成长!很荣幸能加入我们公司,在领导和同事的帮助中与公司共同成长;很感谢领导和同事无私的传授他们的经验给我，他们成功和失败的经验是我最好的老师，通过学习他们的经验和知识，可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间;在公司这样一个积极向上的`平台上，自己这样一个新手，一定要多学,多看，多做事!

自上月十二号至今，我来单位人力资源部已经有一个月了。一个月的工作学习、环境适应、思维转变……也还算是忙忙碌碌，因忙碌故而充实，然而因为充实往往日子过得似乎仓促，仓促地不暇思索。可是，当蓦然回首的时候才发现，这匆匆而过的一个月确让我有了相当程度的转变，或者说是提高。也许这时候说完成了由校园向职场的转换还为时过早，然而不可置疑的是，这一个月的锻炼让我更成熟了、更自信了、更能以积极上进的态度面对工作、 ……此处隐藏9823个字……及缺断货的追踪等各项管理。认真做好卖场环境、卫生，做好商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接，积极配合商场开展各项节日促销活动，提升超市业绩。

3、做好市场调研工作。商场销售依靠的不仅有信誉、质量、区位还有服务和价格。由于商业竞争越来越激烈，我们定期进行对宿州市场和周边地域超市竞争店的调研及附近消费情况的评估，通过各种信息媒介了解最新的市场信息和行业动态，在尽量做到差异化经营的情况下，避免商品同质化价格竞争，对滞销商品进行清退，及时做好新型商品品种的引进等。

4、做好沟通服务。一方面提升员工的服务理念，及时处理顾客因商品质量引起的投诉，维护商超的业绩及对外信誉度，让顾客购买的放心又舒心，有效提升顾客购买的回头率。真正体现“购物比三家，放心在XX”的理念。另一方面，我认真做好与客户的沟通，让客户配合我的订货、陈列、价格调整、促销策略的执行。同时做好向超市和商场领导的请示汇报工作，做好上传下达。

5、抓好安全防损：规范防损运作流程及制度，加强全员防损理念。认真执行超市安保工作制度，在收银、客服、接货、防损、防盗、消防等各个环节深入了解，发现问题，消减漏洞，加强对商品的季节性管理，提高员工的安全意识。

二、存在的问题与下半年工作思路：

存在的问题

1、销售业绩有所下滑。1-6月百货部合计销售5421564.4RMB，同比下滑约14%，超市业绩的影响主要来自于同业竞争加剧、市场购买力下降、促销力度减小等原因。

2、促销活动未达到预定效果。春节、元宵节、情人节、端午节、五一节等重大节日促销没有达到预定的'效果。既有促销力度原因，也有促销活动太频繁原因。

下半年工作打算：

1、进一步提升个人管理能力。不断学习和总结，严格要求自己，身先士卒，提高自身的工作效率，带动部门工作人员，以强化服务质量、提升总体业绩。

2、进一步加强卖场管理。努力做好负责所辖部门的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制，做好所属员工的考勤、导购、服务等软件的规范管理控制；负责处理百货部的一般突发性情况，如：顾客争议、商户纠纷等；监督和控制经营销售情况，防止议价、走单、未经许可物品出闸等不良经营状况的发生，积极分析经营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反应和请示。

3、进一步加强与商户和顾客的关系。定期与专柜商户进行全面沟通，掌握专柜的经营动态；不断提高服务顾客的水平。

今年xx月xx日是第xx个全国法制宣传日也是x个国家宪法日，我根据市依法治市办公室统一部署和要求，认真做到有计划、有组织、有布暑、有安排，确保圆满完成法制宣传日的活动目标。

一、加强领导，精心组织

我根据市依法治市办公室的具体要求，成立了以分管主任为组长，4名法律精、口才好的普法骨干为成员的`12.4法制宣传咨询组，并制作了两块展牌，准备了宣传材料4种共500多份。

二、开展形式多样的宣传活动

x月x日上午8点整，我宣传组就到达指定地点——我市天发广场，接受群众咨询和散发宣传资料。全场共接受群众有关涉农法律咨询15人/次，散发宣传资料300多份，取得了良好的效果。

一．本月工作完成情况总结如下：

1.个人工作：

1）ACC和LC通卡交易数据差异分析解决。

本月继续跟踪和排查一卡通充值记录异常（剩余金额为负或大于10000）的交易记录，统计汇总给IC卡公司进行核实，每月月底结算上一月的此类交易金额。统计分析处理验签错误的上传文件，并对站务中心对敬老卡超时罚款的违规操作进行统计并报相关部门领导和工程师。

2）ACC和LC一票通交易数据差异分析解决。

针对本月一票通ACC和LC对账数据差异，提供ACC交易数据，由线路承包商方面根据AFC交易数据发现差异文件，并具体解决。

3）ACC与卡公司通卡数据核对。

本月发生由于服务器通讯进程异常导致ACC和卡公司通卡对账滞后处理的情况，根据ACC和卡公司对账报表发现问题，检查监控维护工班FTP监控日志，联系相关工程师分析原因。

4）新线POST充值交易对账

每日与票务中心AFC中央工班核对一号线南延线和二号线POST充值交易的车站实点金额，AFC和ACC系统数据，以及IC卡公司的统计数据。

5）水晶报表开发进度监督。

检查ACC已开发部署的报表，整理报表需要改进和完善的功能，要求ACC承包商解决。

6）大屏监控功能完善和实现与承包商进行沟通和监督。

整理大屏换乘客流设计方案，与ACC承包商讨论现有设计实现的修改，跟催承包商完善。

7）新线接入后的AFC和ACC设备数据验证和对账。

验证2号线和南延线接入后的ACC每日报表数据。核对每日POST、TVM、GATE的AFC和ACC交易数据，统计分析差异及形成原因。

8）网络化运营后线网异常费率统计。

每日核查线网范围的异常费率情况，统计汇总提交承包商，协助承包商分析异常费率的形成原因，并要求承包商进行整改。

9）综合客服数据提供。

提供综合客服数据信息的数据查询和技术支持。

10）数据上传验证机制。

要求ACC承包商和线路承包商建立数据上传验证机制，由ACC承包商提供ACC数据接收列表和数据解析列表，线路承包商提供线路数据上传列表。保证AFC数据上传ACC的及时性和完整性。

11）迈皋桥TVM短款情况的现场检查。

20xx年7月12日票卡清分部数据组收到票务中心工程师反映，6月28日珠江路站，迈皋桥站存在TVM售卖金额短款现象。20xx年7月14日票卡清分部数据组会同票务中心相关领导及工程师现场检查了票务中心收益组及迈皋桥站，详细了解了短款现象的发生原因和相关责任人的具体操作情况。

12）票务平台信息系统需求

统计汇总站务中心和票务中心提交的票务平台信息系统需求，并提出ACC的票务平台信息系统需求，和承包商讨论实施细节，配合信息中心做好票务平台信息系统各项实施工作。

2.配合工作：

（1）配合线路承包商进行新线POST充值类报表的.开发。

二．下月计划：

1.ACC—LC通卡数据核对、ACC与卡公司通卡数据核对的日常工作；

2.ACC—LC一票通数据核对；

3.水晶报表剩余问题和大屏监控功能完善的跟踪监督；

4.综合客服数据信息的数据查询和技术支持；

5.线网异常费率统计；

6.新线POST充值交易对账和线路承包商报表开发跟踪；

7.AFC和ACC设备对账；

8.配合承包商客流模型的开发；

9.配合施工进行上下行断面客流报表的开发