
【优】销售工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此十分有必须要写一份总结哦。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编为大家整理的销售工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
销售工作总结120xx年,在局党委的正确领导下,紧紧围绕县委、县政府提出的“打造优雅竹城”和“创全国文明县城”的工作目标,认真履行大队管理职务,切实开展精细化、高标准的日常市容市貌管理,努力提升城市管理水平,积极营造和谐的执法管理环境,通过大队全体工作人员的不懈努力,较好地完成了本大队年度工作目标任务。现就今年具体工作情况总结如下:
一.积极抓好队员政治思想教育和业务知识的学习,不断提高队伍的整体素质
大队领导清醒地认识到新形势下的城市管理工作,执法队员如果没有坚定的政治思想,没有明辨是非的能力,没有过硬的业务素质,就无从谈起文明执法、依法行政。因此,把提升队员政治思想和业务能力作为大队日常执法管理顺利开展的有力保障。我大队坚持每周一次的中队长以上干部会议,每月一次利用两天进行全体队员的文件精神传达或相关的法律法规学习及探讨。通过灵活生动的学习方法,促进队员的学习热情,并且通过会议和学习探讨活动,大队积极采纳了队员结合工作实际所提出的合理化建议,创新了日常管理思路。另外,大队还结合支部开展的“创新争优”工作,充分发挥队员的工作主动性,每月向上级党组织推选一名“竹乡先锋”典型,积极模范榜样作用,有效带动整个队伍的爱岗敬业的工作热情。通过学习,树典型,全体队员树立了正确的世界观和人生价值观,为队伍提升城市管理水平和顺利开展日常执法管理工作打下了扎实的基础。
二.加强市容市貌的日常管理和执法整治,全面优化县城环境面貌
我大队始终秉持“文明执法、热情服务”的宗旨,积极推行精细化、高标准、严要求的管理方针,以打造“优雅竹城”和创“国家文明县城”为契机,通过在日常管理中对群众的宣传发动和教育及一系列的为民服务举措,有效遏制了违章现象发生,市容环境管理颇有成效。
1.积极推进“门前四包”工作。我大队一直按照“门前四包”的内容对街面秩序进行管理,严格控制店外占道经营、乱堆放、乱悬挂和损坏公物等违章现象。各中队根据责任区域管理状况采取定人、定路段,步行与机动相结合,抓好主街道、兼顾背街巷。今年8月,我大队对经过改造的天荒坪北路沿街单位和经营户签定“门前四包”责任书350余份,作为样板示范路段管理,每月实行检查登记。根据成效,将向其他主要街道铺开“门前四包”责任书签定工作。今年来,我大队在店外占道经营加乱堆放等违章案件查处上共发放限期整改文书320余份,进入一般程序案件58起,简易程序225件。另外,取缔户外落地灯箱和招牌210余只。督促自行整改破损遮阳棚设施35处。
2.规范各类审批摊位的管理,严控流动设摊。各中队对责任区域内经规划审批的各类摊位严格按要求管理,做到货物上架,卫生秩序干净整洁,按时出收摊,对违规现象进行口头警告、照片登记和强制暂扣物品等多种手段,确保摊位的标准化管理。加大对无证和流动设摊的`查处。尤其是在时间差上,大队合理安排队员在易出现流动摊的时间和地段进行加班巡查,做到及时发现、及时改正,对经教育不改的依法进行查处,并且每周两晚上进行集中整治,有效遏制了占道设摊现象。另外,联合市容规划科对本地自产自销农产品上市季节合理安排零时设摊点。今年,共计查处各类违章占道设摊635起(次)。
3.加强城郊结合部的常态化管理。城郊结合部的面貌是进入县城的第一印象。但是,因为基础设施建设不完善,且外来务工人员居住较多,还有部分村改居的农民,卫生环境意识跟不上,乱堆放杂物,随意丢弃倾倒垃圾、乱搭乱拉、马路市场等违章现象时有发生。大队根据实际状况,在年初,要求责任中队对所辖区域及城郊结合部做好宣传工作,并且每日必须巡查一次。大队适时开展集中整治,有效改观了各个进城口的环境面貌。
4.加强对城市“牛皮癣”清理的监督力度。由机动中队负责对清洁公司日常城市“牛皮癣”清理工作的检查和督促指导。要求做到当日发现,当日清理,并对清理的程度和色调进行明确规范。通过采取及时有效的工作方法,街面乱贴写乱画现象已明显好转。
5.积极完成上级交办的各项工作任务。
(1)在天荒坪路改造工程中,认真做好协调工作,对沿街商住户因施工产生的问题,我大队工作人员随叫随到,不论双休日还是半夜。及时到达现场协调处置,确保施工过程顺畅。
(2)顺利完成白茶临时交易市场的管理。今年白茶上市前,县政府领导考虑到竹业城内已无法容纳茶农交易摊位,且对天荒坪路交通秩序造成严重影响,因此在递铺北路一空置场地设置临时白茶交易市场。我大队教导员施国平负责带领部分队员在该场地做好各项服务和管理工作。现场配备了电子秤、验钞机、纸杯和充足的开水。整个场地井然有序,茶农对我们队员的管理服务给予了充分的好评。一个多月的交易时间,市场内没发生一起冲突矛盾,成绩得到了上级领导的肯定。
(3)协助分局和一大队做好违章建筑的强拆工作。
6.及时管理和解决群众来信来电所反映的问题。今年,我大队受理了县长热线26件,来电投诉120余次,热情接待来访群众15人(次)。我大队工作人员都能重视和及时受理解决群众反映的问题。做到回复率100%,群众满意率98%。
三.严抓队伍作风纪律 积极树立城管队伍良好形象
大队支部设立纪律检查委员。负责检查队员日常工作作风纪律,及时发现和督促改正队员在工作和休息过程中有损队伍形象和不到位的地方。建立谈话制度,积极贯彻文明执法,廉洁办事,热情服务的方针。坚决杜绝吃、拿、卡、要等现象发生,大队坚持每天早点名制度和巡逻抽查制度,严格要求着装整齐、仪表端正,通过一系列的制度执行,队伍形象明显提升。一年来的执法管理过程,我大队与管理对象未发生一起大的矛盾冲突。
四、明年工作计划
(一)以打造“勤政、廉洁、务实、高效”城管为目标,规范队伍管理制度。狠抓队伍建设,进一步提升队伍形象。坚持“以人为本,执法为民”宗旨,抓服务质量,提升服务水平。
(二)认真履行局党委赋予我大队的管理职能,坚持高标准、高质量地完成县城市容市貌的年度管理工作。
(三)巩固主街道已取得的管理成果,加强对背街小巷和城郊结合部和新开发街面的管理力度,全面综合提升城市品位。
(四)全面推进主街道“门前四包”责任书签定工作,加强日常检查登记,适时开展专项整治工作。
(五)协同市容规划科对部分主要路段的摊位进行调整,并且规范美化摊位设施。严查无证流动摊,加强时间差管理。
(六)规范提升办案程序和质量,做到依法处罚,案件查处有登记存档。< ……此处隐藏17686个字…….人做朋友,做生意。
2、热情,只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去。
3、耐心,遭客户第一次拒绝后,千万不要放弃,再接再劢,耐心讲解,明确知道为什么不接受,分析解决问题。
4、自信心,这一点最重要,没有信心,什么也不想做。
我个人比较重视公司能有创造学习的机会,我们公司还个很重要的部门还没成立——人力资源部,在一个公司是必不可少的!不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把efutian公司建成在义乌市场中的权威机构。
职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。
三、培训内容:
一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的文化与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。
二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。
培养高忠诚度的业务员才是最为现实的问题。一支过硬的营销队伍、一批高忠诚度的业务员,肯定是经销商梦寐以求的,一步步实现预期的目标。
销售工作总结15不知不觉中,20__已接近尾声,加入___酒店已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。20__是酒店不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对酒店“一无所知”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。
一、学习方面
学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为大部分都是相通的,其实我对酒店方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及酒店的市场,通过努力的学习明白了销售的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。
二、心态方面
刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静,更加趋于成熟。在领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。
三、专业知识和技巧
在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时酒店专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。
四、细节决定成败
从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出酒店的形象,都在于细节。看似简单的工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的'联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。
五、展望未来
20__这一年是最有意义最有价值最有收获的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,此外还要广泛的了解整个酒店市场的动态,走在市场的最前沿。俗话说“客户是上帝”,接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的酒店形象,这里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有一定的差距。
六、总结
一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20__年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
1、依据20__年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在中重点类客户群。
2、针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩大销售渠道。
3、为积极配合其他销售人员和工作人员,做好销售的宣传的造势。
4、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。
5、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。
6、制订学习计划。做酒店市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
7、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为酒店再创佳绩做出应有的贡献!
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